Proses penganggaran di sektor publik sering kali menghadapi berbagai risiko yang dapat menghambat pencapaian tujuan pengelolaan keuangan yang efisien dan efektif. Manajemen risiko dalam penganggaran menjadi penting untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko-risiko yang berpotensi mengganggu alokasi dan penggunaan anggaran secara optimal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan manajemen risiko dalam proses penganggaran di Inspektorat Kabupaten Bojonegoro. Dengan melakukan analisis mendalam terhadap pelaksanaan manajemen risiko mulai dari proses identifikasi, analisis, evaluasi, hingga implementasi rencana aksi pengendalian. Penelitian ini menggunakan pendekatan studi kasus dengan metode kualitatif, di mana data diperoleh melalui wawancara mendalam dengan pejabat pengelola keuangan termasuk PA, PPTK, PPK, PPKom, Bendahara, dan staf administrasi keuangan, serta analisis dokumen yang berkaitan dengan penganggaran dalam bentuk DPA, LKJIP, Realisasi Anggaran, dan dokumen manajemen risiko berupa daftar risiko. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan manajemen risiko membantu meningkatkan kualitas anggaran dengan hasil akhir berupa peningkatan realisasi penggunaan anggaran. Hasil penelitian ini diharapkan menjadi rekomendasi praktis bagi para pembuat kebijakan serta kontribusi akademik dalam upaya peningkatan kualitas penganggaran sektor publik melalui penerapan manajemen risiko yang tepat.

Kata Kunci: Manajemen risiko, proses penganggaran, efisien dan efektif