Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh akuntabilitas, kejelasan sasaran anggaran, partisipasi anggaran, sistem pengendalian manajemen terhadap kinerja manajerial SKPD. Kinerja pegawai perlu mendapatkan perhatian karena masih buruknya potret kinerja PNS di Indonesia. Saat ini 30% dari 4,7 juta pegawai negeri sipil (PNS) memiliki kinerja yang buruk dan 95% dari total pegawai negeri sipil tersebut tidak memiliki potensi di bidangnya. Pegawai negeri sipil berkinerja buruk dapat dipecat, sebagaimana diatur dalam peraturan Pemerintah Nomor 53 Tahun 2010 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil. Namun, peraturan ini belum efektif dilakukan. Untuk meningkatkan kinerja pergawai perlu diketahui faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja diantaranya akuntabilitas, kejelasan sasaran anggaran, partisipasi anggaran, dan sistem pegendalian manajemen. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Kota Semarang. Teknik pengambilan sampelnya dengan metode convenience sampling, dengan total responden yang digunakan sebanyak 72 responden. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah dengan menggunakan kuesioner. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi berganda dengan bantuan SPSS versi 16. Hasil penelitian ini menunjukkan akuntabilitas berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja manajerial SKPD, kejelasan sasaran anggaran berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja manajerial SKPD, dan partisipasi anggaran berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja manajerial SKPD sedangkan sistem pengendalian manajemen berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja manajerial SKPD. Penelitian selanjutnya bisa menambah dan menggunakan variabel lain yang mempengaruhi kinerja manajerial seperti kepuasan kerja, transparan publik, sistem informasi akuntansi dan lain sebagainya.
Kata kunci : akuntabilitas, kejelasan sasaran anggaran, partisipasi anggaran, sistem pengendalian manajemen, kinerja manajerial.