Proyek penyaluran gas ke pelanggan merupakan bagian dari infrastruktur energi yang menuntut efisiensi tinggi dari sisi waktu, biaya, dan mutu pelaksanaan. Namun dalam praktiknya, beberapa item pekerjaan utama masih menggunakan metode konvensional yang berpotensi menimbulkan pemborosan sumber daya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan konsep re-engineering pada metode pelaksanaan proyek penyaluran gas guna meningkatkan efisiensi pelaksanaan proyek.
Penelitian ini menggunakan metode campuran (mixed methods) dengan pendekatan kuantitatif dan kualitatif. Analisis difokuskan pada dua item pekerjaan utama, yaitu pekerjaan galian tanah dan pemasangan pipa polyethylene (PE). Metode eksisting berupa galian terbuka (open cut) dibandingkan dengan metode alternatif hasil re-engineering, yaitu kombinasi open cut dengan boring horizontal manual serta open cut dengan metode Horizontal Directional Drillling (HDD). Data kuantitatif diperoleh dari analisis rencana anggaran biaya (RAB), kurva-S, durasi pekerjaan, serta produktivitas kerja, sedangkan data kualitatif diperoleh melalui observasi lapangan, wawancara, dan studi dokumen proyek.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan konsep re-engineering pada metode pelaksanaan pekerjaan mampu meningkatkan efisiensi waktu dan biaya proyek secara signifikan. Metode alternatif dengan boring horizontal manual dan HDD terbukti lebih efektif pada kondisi tertentu dibandingkan metode eksisting, terutama dalam mengurangi durasi pekerjaan dan biaya tidak langsung proyek. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi acuan bagi PT PGAS Solution dan pelaku konstruksi lainnya dalam pemilihan metode pelaksanaan pekerjaan penyaluran gas yang lebih efisien, ekonomis, dan berkelanjutan.
Kata kunci: re-engineering, metode pelaksanaan, proyek penyaluran gas, efisiensi waktu, efisiensi biaya.