Transformasi teknologi membuat dunia kerja berubah menjadi lebih cepat. Setiap perusahaan dituntut mampu melakukan inovasi untuk mendukung perusahaan dapat beradaptasi dengan perubahan tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa faktor yang menjadi prediktif dari perilaku kerja yang inovatif (Innovation Work Behaviour). Dari penelitian terdahulu terdapat faktor Digital Leadership, Work Engagement, Organization Experience yang diteliti namun belum secara komprehensif melakukan analisis secara simultan pengaruh variabel tersebut. Penelitian ini fokus pada angkatan kerja generasi Z di Jawa Tengah yang memiliki pengalaman aktif organisasi pada waktu mereka menempuh pendidikan formal. Jenis penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif dengan teknik purposive sampling terhadap 271 responden. Data yang dikumpulkan melalui kuesioner online kemudian dianalisis dengan PLS-SEM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketiga variabel independen, yaitu Digital Leadership, Work Engagement, dan Organization Experience memiliki pengaruh yang signifikan terhadap variabel dependen, yaitu Innovation Work Behavior. Penelitian ini dapat menjadi acuan untuk perusahaan dalam memperhatikan pengalaman masa lalu berorganisasi dapat membangun jiwa kepemimpinan di era digital yang serba cepat dan dapat mendukung agility perusahaan. Keterlibatan karyawan Gen Z juga meningkatkan kemauan untuk berpartisipasi dan mencari alternatif solusi sebagai bentuk inovasi. Penelitian ini menguatkan pentingnya peran linkage antara industri/ dunia kerja dengan pendidikan tinggi.
Kata kunci: Kepemimpinan Digital, Keterlibatan Kerja, Pengalaman Organisasi, Perilaku Kerja Inovasi, Pekerja Berpengalaman.