Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran D’Gondangrejo Point sebagai destinasi wisata kreatif di Kabupaten Karanganyar. Latar belakang penelitian didasari oleh tingginya persaingan destinasi wisata berbasis visual dan meningkatnya tuntutan konsumen terhadap kualitas pengalaman wisata. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dokumentasi, dan kuesioner kepada empat responden kunci yang memahami operasional D’Gondangrejo Point. Analisis data meliputi evaluasi faktor internal melalui Matriks IFE dan faktor eksternal melalui Matriks EFE, dilanjutkan dengan pemetaan posisi strategi menggunakan Matriks SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa D’Gondangrejo Point memiliki kekuatan utama pada daya tarik visual, inovasi atraksi, keramahan layanan, serta pemanfaatan media digital. Sementara itu, peluang eksternal berasal dari tren wisata berbasis media sosial, pertumbuhan minat terhadap atraksi kreatif, serta potensi kerja sama dengan komunitas dan pelaku usaha lokal. Nilai skor IFE dan EFE menempatkan D’Gondangrejo Point pada kuadran pertumbuhan (strategi SO) dalam Matriks SWOT, yang menunjukkan bahwa destinasi memiliki kekuatan yang cukup untuk memanfaatkan peluang secara maksimal. Strategi pemasaran yang direkomendasikan mencakup penguatan produk melalui pengembangan spot foto baru dan event kreatif, optimalisasi promosi digital melalui kolaborasi influencer, peningkatan kualitas layanan dan fasilitas, serta penguatan kemitraan dengan UMKM dan agen perjalanan. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi acuan bagi pengelola destinasi wisata dalam merancang strategi pemasaran berbasis pengalaman dan keberlanjutan.

Kata kunci: strategi pemasaran, destinasi wisata, SWOT, IFE–EFE, bauran pemasaran