RANDI, RANDI (2025) PERAN SOCIAL SUPPORT DAN SELF EFFICACY TERHADAP EMPLOYEE PERFORMANCE MELALUI INTRINSIC MOTIVATION DI BANK INDONESIA. Masters thesis, Universitas Islam Sultan Agung.

	Text Magister Manajemen_20402400323_fullpdf.pdf Baca Disini (869kB) | Download (869kB)
	Text Magister Manajemen_20402400323_pernyataan_publikasi.pdf Restricted to Registered users only Baca Disini (168kB) | Download (168kB)

Abstract

Hasil Penelitian 1) Social support berpengaruh positif dan signifikan terhadap intrinsic motivation, ini berarti dukungan sosial yang pegawai peroleh dari rekan kerja atau atasan dapat menciptakan lingkungan kerja yang aman dan nyaman sehingga pegawai merasa diterima dan didukung, hal ini yang dapat meningkatkan motivasi intriksik pegawai; 2) Self efficacy berpengaruh positif dan signifikan terhadap intrinsic motivation, ini berarti ketika pegawai memiliki self-efficacy yang tinggi, mereka percaya pada kemampuan mereka untuk berhasil, sehingga pegawai lebih termotivasi secara intrinsik untuk bekerja dan menyelesaikan tugas-tugasnya; 3) Social support berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee performance, ini berarti ketika pegawai merasa didukung oleh lingkungan kerjanya akan membuat pegawai tersebut merasa lebih aman, nyaman dan bahagia dalam menjalankan tugasnya. Hal ini berdampak pada peningkatan kinerja baik dalam hal kualitas maupun kuantitas pekerjaan; 4) Self efficacy berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee performance, ini berarti pegawai dengan self-efficacy tinggi akan merasa lebih percaya diri dalam menghadapi tugas, mengambil inisiatif, dan tidak mudah menyerah saat menghadapi kesulitan, yang pada akhirnya berdampak pada peningkatan kinerja mereka; 5) Intrinsic motivation berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee performance, ini berarti pegawai yang termotivasi intrinsik lebih cenderung terlibat secara aktif dalam pekerjaan mereka, mencari cara untuk meningkatkan kualitas kerja, dan merasa memiliki tanggung jawab terhadap hasil pekerjaan mereka; 5) Intrinsic motivation mampu memediasi pegaruh positif dan signifikan social support dan self efficacy terhadap employee performance, ini berarti pegawai yang mendapatkan sosial support dari lingkungan kerja ditambah dengan rasa percaya bahwa dia mampu menyelesaikan tugas (self efficacy tinggi) akan lebih termotivasi untuk bekerja keras, mengatasi hambatan, dan pada akhirnya menyelesaikan tugas tersebut dengan sukses (employee performance tinggi).

Dosen Pembimbing:	Widiyanto, Widiyanto | UNSPECIFIED
Item Type:	Thesis (Masters)
Subjects:	H Social Sciences > HB Economic Theory
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis Pascasarjana > Mahasiswa Pascasarjana - Tesis Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Mahasiswa Pascasarjana - Tesis Magister Manajemen
Depositing User:	Pustakawan 4 UNISSULA
Date Deposited:	09 Jan 2026 06:09
URI:	https://repository.unissula.ac.id/id/eprint/44404

Actions (login required)

View Item