1) Pelatihan kerja secara signifikan meningkatkan kinerja karyawan, menurut kesimpulan studi. Hal ini menunjukkan bahwa kinerja karyawan dipengaruhi secara signifikan oleh motivasi kerja, dan bahwa pelatihan yang lebih baik dan lebih terarah akan menghasilkan peningkatan kinerja karyawan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab mereka. Hal ini menunjukkan bahwa motivasi kerja dan kinerja seseorang berkorelasi langsung. 3) Kinerja karyawan sangat dipengaruhi secara positif oleh kepuasan kerja. Dari sini, kita dapat menyimpulkan bahwa kepuasan kerja yang lebih tinggi mengarah pada peningkatan kinerja karyawan. 4) Pelatihan kerja memiliki dampak positif yang besar terhadap kebahagiaan karyawan. 3) Motivasi kerja memiliki dampak yang signifikan terhadap tingkat kebahagiaan karyawan terhadap pekerjaan mereka, sementara pelatihan yang memadai meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka dalam menyelesaikan tugas, membuat mereka merasa lebih dihargai dan diapresiasi oleh organisasi. Karena mereka merasa dihargai, bersemangat, dan memiliki tujuan yang jelas, karyawan yang sangat termotivasi oleh faktor internal dan eksternal lebih mungkin menikmati pekerjaan mereka.