Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis model peningkatan kinerja pegawai melalui budaya organisasi dengan conscientiousness dan civic virtue sebagai variabel intervening di Pengadilan Agama se-Wilayah Kalimantan Tengah. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisis Partial Least Square (PLS) dan melibatkan 140 responden.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap conscientiousness (β = 0,590; P = 0,000) dan civic virtue (β = 0,648; P = 0,000). Namun, budaya organisasi tidak berpengaruh langsung terhadap kinerja pegawai (β = -0,009; P = 0,904). Sebaliknya, conscientiousness berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (β
= 0,640; P = 0,000), begitu pula dengan civic virtue (β = 0,184; P = 0,030).
Pengujian efek mediasi menunjukkan bahwa civic virtue (β = 0,119; P = 0,043) dan conscientiousness (β = 0,378; P = 0,000) mampu memediasi pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai. Nilai R-Square menunjukkan bahwa budaya organisasi, civic virtue, dan conscientiousness secara bersama-sama menjelaskan 58,6% variabilitas kinerja pegawai, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain.
Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan kinerja pegawai dapat dilakukan dengan memperkuat budaya organisasi secara tidak langsung melalui peningkatan conscientiousness dan civic virtue.

Kata Kunci : Budaya Organisasi, Conscientiousness, Civic Virtue, Kinerja Pegawai, Pengadilan Agama