Jumlah UMKM yang dikelola pesantren saat ini sedang meningkat. Studi ini dilakukan di pesantren yang merupakan bagian dari sektor UMKM. Tujuan studi ini adalah untuk mengkaji bagaimana promosi SAK-EMKM memengaruhi persepsi pimpinan pesantren, mahasiswa akuntansi, dan mereka yang terlibat dalam pengelolaan UMKM, baik sebelum maupun setelah promosi SAK-EMKM.
Metode eksplanatif digunakan dalam studi ini. Untuk menguji hipotesis, analisis kuantitatif menggunakan ANOVA dilakukan. Partisipan dalam studi ini meliputi pengurus pesantren, santri yang berpengetahuan di bidang akuntansi, dan pengelola UMKM yang terkait dengan lembaga pendidikan. Variabel utama yang dinilai adalah SAK-EMKM dan Persepsi.
Temuan studi ini menunjukkan bahwa, pertama, tidak terdapat perubahan yang signifikan terkait bagaimana sosialisasi SAK-EMKM memengaruhi pandangan pengurus pesantren sebelum dan sesudah promosi. Kedua, tidak terdapat perbedaan yang signifikan antara dampak sosialisasi SAK-EMKM terhadap pandangan santri sebelum dan sesudah promosi. Terakhir, ditemukan perbedaan yang signifikan dalam cara sosialisasi SAK-EMKM mempengaruhi persepsi pimpinan pondok pesantren dan pengelola santri UMKM sebelum dan sesudah promosi.

Keywords: SAK EMKM, Sosialisasi SAK-EMKM, Persepsi, Pesantren