Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi adaptasi yang digunakan oleh Aparatur Sipil Negara (ASN) di Ibu Kota Nusantara (IKN). Sejak ASN direlokasi telah menghadirkan berbagai tantangan, seperti terbatasnya infrastruktur, sistem transportasi yang belum optimal, dan kebutuhan untuk menyesuaikan diri dengan budaya serta lingkungan kerja yang baru. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan Studi Kasus dan analisis SWOT.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa ASN di IKN memiliki keuntungan dari fasilitas yang disediakan oleh pemerintah dan dukungan teknologi yang mendukung mobilitas serta efisiensi kerja. Namun, sejumlah kendala seperti kebijakan yang tidak konsisten, keterbatasan transportasi umum, dan ketidakjelasan Standar Operasional Prosedur (SOP) menjadi penghambat dalam proses adaptasi. Di sisi lain, ASN memiliki peluang untuk meningkatkan kompetensi dan memperluas jaringan mereka melalui keterlibatan dalam pembangunan IKN, meskipun ada ancaman berupa ketidakpastian politik dan keterlambatan pembangunan infrastruktur.
Adaptasi ASN di IKN akan berhasil jika didukung oleh kebijakan yang konsisten, struktur kerja yang jelas, dan meningkatkan fasilitas yang ada. Strategi yang efektif untuk adaptasi ASN harus mencakup pengembangan jalur karir, pelatihan berbasis teknologi, dan peningkatan infrastruktur untuk memastikan transisi yang lancar dan keberhasilan pemerintahan di IKN.

Kata Kunci: adaptasi ASN, Ibu Kota Nusantara, kebijakan, relokasi ASN