Azhary, Yudy (2025) STRATEGI ADAPTASI APARATUR SIPIL NEGARA DI IBU KOTA NUSANTARA. Masters thesis, Universitas Islam Sultan Agung Semarang.

[thumbnail of Magister Manajemen_20402400615_fullpdf.pdf] Text
Magister Manajemen_20402400615_fullpdf.pdf

| Download (1MB)
[thumbnail of Magister Manajemen_20402400615_pernyataan_publikasi.pdf] Text
Magister Manajemen_20402400615_pernyataan_publikasi.pdf
Restricted to Registered users only

| Download (113kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi adaptasi yang digunakan oleh Aparatur Sipil Negara (ASN) di Ibu Kota Nusantara (IKN). Sejak ASN direlokasi telah menghadirkan berbagai tantangan, seperti terbatasnya infrastruktur, sistem transportasi yang belum optimal, dan kebutuhan untuk menyesuaikan diri dengan budaya serta lingkungan kerja yang baru. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan Studi Kasus dan analisis SWOT.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa ASN di IKN memiliki keuntungan dari fasilitas yang disediakan oleh pemerintah dan dukungan teknologi yang mendukung mobilitas serta efisiensi kerja. Namun, sejumlah kendala seperti kebijakan yang tidak konsisten, keterbatasan transportasi umum, dan ketidakjelasan Standar Operasional Prosedur (SOP) menjadi penghambat dalam proses adaptasi. Di sisi lain, ASN memiliki peluang untuk meningkatkan kompetensi dan memperluas jaringan mereka melalui keterlibatan dalam pembangunan IKN, meskipun ada ancaman berupa ketidakpastian politik dan keterlambatan pembangunan infrastruktur.
Adaptasi ASN di IKN akan berhasil jika didukung oleh kebijakan yang konsisten, struktur kerja yang jelas, dan meningkatkan fasilitas yang ada. Strategi yang efektif untuk adaptasi ASN harus mencakup pengembangan jalur karir, pelatihan berbasis teknologi, dan peningkatan infrastruktur untuk memastikan transisi yang lancar dan keberhasilan pemerintahan di IKN.

Kata Kunci: adaptasi ASN, Ibu Kota Nusantara, kebijakan, relokasi ASN

Dosen Pembimbing: Sulistyo, Heru | UNSPECIFIED
Item Type: Thesis (Masters)
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Pascasarjana > Mahasiswa Pascasarjana - Tesis Magister Manajemen
Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Mahasiswa Pascasarjana - Tesis Magister Manajemen
Depositing User: Pustakawan 1 UNISSULA
Date Deposited: 07 Nov 2025 09:03
URI: https://repository.unissula.ac.id/id/eprint/43335

Actions (login required)

View Item View Item