Perusahaan membutuhkan sumber daya manusia (SDM) yang kompeten dan andal, karena SDM memainkan peran sentral dalam mencapai tujuan organisasi. Salah satu tantangan utama yang sering dihadapi adalah bagaimana meningkatkan kinerja pegawai secara menyeluruh. Salah satu pendekatan yang dianggap efektif dalam mendukung peningkatan kinerja SDM adalah kepemimpinan transformasional (transformational leadership).
Dalam konteks ini, dua dimensi utama dari kepemimpinan transformasional yang diteliti adalah motivasi inspirasional (inspirational motivation) dan stimulasi intelektual (intellectual stimulation). Keduanya dipercaya mampu mendorong individu untuk bekerja lebih baik, berpikir lebih kreatif, dan memiliki semangat yang tinggi. Di sisi lain, budaya organisasi juga memegang peranan penting dalam mempengaruhi bagaimana karyawan merespons gaya kepemimpinan tersebut dan sejauh mana mereka termotivasi untuk meningkatkan kinerja.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif eksplanatori, dengan seluruh pegawai KPP Madya Semarang sebagai responden, berjumlah 117 orang. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah sensus, artinya semua anggota populasi dijadikan sampel. Data dikumpulkan melalui kuesioner, dan dianalisis menggunakan teknik SEM-PLS (Structural Equation Modeling – Partial Least Square) melalui perangkat lunak SmartPLS.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa:
1. Motivasi inspirasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja SDM.
2. Stimulasi intelektual juga memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap peningkatan kinerja.
3. Budaya organisasi terbukti memperkuat hubungan antara motivasi inspirasional dan kinerja SDM, berperan sebagai moderator.
4. Budaya organisasi juga memperkuat pengaruh stimulasi intelektual terhadap kinerja, menunjukkan bahwa konteks budaya organisasi sangat menentukan efektivitas gaya kepemimpinan transformasional.
Dengan demikian, kombinasi antara gaya kepemimpinan yang inspiratif dan budaya organisasi yang mendukung dapat menjadi strategi yang efektif dalam mendorong peningkatan kinerja SDM di lingkungan kerja pemerintah.