Perekrutan PPPK yang dilakukan oleh Kementerian Agama belum memberikan dampak signifikan pada pemenuhan kebutuhan pegawai, yang bukan hanya dari sisi kuantitas tetapi juga kualitas. Hal tersebut disebabkan oleh beberapa faktor, diantaranya adalah latar belakang pendidikan dan pengalam an pegawai PPPK yang tidak sesuai dengan formasi pekerjaan yang diperoleh PPPK pada satuan kerja masing-masing. Tujuan dilaksanakannya penelitian ini adalah sebagai berikut: a) Untuk mendeskripsikan dan menganalisis pengaruh orientasi SDM PPPK, dukungan pimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja SDM Kementerian Agama yang dimoderasi oleh budaya kerja di lingkungan satuan kerja Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Jawa Tengah, Balai Diklat Keagamaan Semarang dan Balai Litbang Agama Semarang .

Penelitian dilakukan dengan metode kuantitatif dengan pendekatan korelasional. Sampel yang digunakan Adalah 365 orang responden yakni pegawai PPPK pada lingkungan Kantor Kementerian Agama Provinsi Jawa Tengah , Balai Diklat Keagamaan Semarang dan Balai Litbang Agama Semarang . Sumber data yang digunakan adalah data primer dan sekunder. Data diolah dengan menggunakan SMARTPLS, dan dianalisis dengan pendekatan deskriptif dan inferensial.

Hasil penelitian membuktikan bahwa orientasi pegawai berpengaruh signifikan pada kinerja SDM, sedangkan dukungan pimpinan dan motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan pada kinerja SDM. Peran budaya kerja pada penelitian ini tidak dapat memberikan dukungan sebagai variabel moderasi, karena budaya kerja mempunyai peran secara mandiri terhadap kinerja SDM. Kesimpulan: peningkatan kinerja PPPK tidak hanya terletak pada peran orientasi pegawai tetapi juga dukungan sistem manajemen dan pimpinan.

Kata kunci: budaya kerja, orientasi pegawai, dukungan pimpinan, motivasi kerja, kinerja