Penelitian ini merupakan penelitian eksplanatori yang bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh job crafting, manajemen talenta, dan kinerja sumber daya manusia (SDM) di lingkungan instansi pemerintah. Fokus penelitian diarahkan pada KPP Madya Semarang, dengan melibatkan seluruh SDM yang berjumlah 118 responden sebagai populasi sekaligus sampel penelitian. Pemilihan metode ini dilakukan agar hasil penelitian dapat diterapkan langsung dalam praktik manajerial di organisasi tempat peneliti bekerja. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner dengan skala Likert 1 hingga 5, sedangkan alat analisis data yang digunakan adalah Partial Least Squares (PLS) untuk menguji hubungan antar variabel dalam model penelitian.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen talenta berpengaruh positif terhadap kinerja SDM, yang mengindikasikan bahwa semakin baik pengelolaan talenta melalui penerimaan, pengembangan, dan retensi, maka kinerja SDM akan meningkat. Selain itu, manajemen talenta juga terbukti memiliki pengaruh positif terhadap job crafting, artinya pengelolaan talenta yang efektif dapat mendorong SDM untuk secara proaktif menyesuaikan tugas, hubungan kerja, dan cara pandang terhadap pekerjaannya. Temuan selanjutnya menunjukkan bahwa job crafting berpengaruh positif terhadap kinerja SDM, sehingga semakin tinggi kemampuan SDM dalam memaknai dan menata ulang pekerjaan, maka semakin baik pula kinerja yang dihasilkan. Secara keseluruhan, hasil ini menegaskan pentingnya penguatan strategi manajemen talenta dan pengembangan job crafting untuk meningkatkan kinerja SDM di sektor publik.
Kata kunci: manajemen talenta; job crafting; kinerja SDM