Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis manajemen perbekalan farmasi di Instalasi Farmasi Rumah Sakit Ken Saras Semarang, khususnya dalam aspek perencanaan, pengadaan, dan pengendalian obat, serta merumuskan strategi untuk mengatasi kekosongan obat. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan obat telah menggunakan kombinasi metode konsumsi dan morbiditas, namun belum sepenuhnya mengintegrasikan analisis ABC-VEN dalam prosedur standar. Pengadaan obat dilakukan dengan mempertimbangkan buffer stock dan lead time, serta adanya mekanisme pembelian cito dalam situasi darurat. Pengendalian obat masih bersifat manual dan belum didukung sistem informasi logistik digital, yang berdampak pada terjadinya dead stock sebanyak 156 item. Analisis SWOT menunjukkan perlunya optimalisasi sistem manajemen logistik melalui integrasi digital, penerapan metode ABC-VEN secara konsisten, pelatihan SDM, dan penguatan kerja sama strategis dengan pemasok. Penerapan strategi ini diharapkan dapat meningkatkan efisiensi pengelolaan, meminimalkan risiko kekosongan obat, dan mendukung pelayanan kesehatan yang berkualitas.

Kata Kunci

Manajemen Perbekalan Farmasi, Rumah Sakit, Perencanaan Obat, Pengadaan Obat, Pengendalian Obat, Analisis ABC, Analisis SWOT, Dead Stock