Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh perubahan organisasi dan efektivitas rotasi kerja terhadap kinerja aparatur sipil negara (ASN), dengan motivasi berprestasi sebagai variabel mediasi, pada pegawai DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah. Dengan menggunakan pendekatan kuantitatif dan analisis data melalui SmartPLS terhadap 84 responden, hasil penelitian menunjukkan bahwa perubahan organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi berprestasi, sementara rotasi kerja tidak menunjukkan pengaruh yang signifikan. Secara langsung, baik perubahan organisasi maupun rotasi kerja tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Namun, motivasi berprestasi terbukti mampu meningkatkan kinerja secara signifikan dan memediasi hubungan antara perubahan organisasi dan kinerja pegawai. Sebaliknya, rotasi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja meskipun melalui motivasi berprestasi. Temuan ini menekankan pentingnya peran motivasi internal sebagai penghubung antara dinamika organisasi dan peningkatan kinerja pegawai.
Kata kunci: Perubahan Organisasi, Efektivitas Rotasi Kerja, Motivasi Berprestasi dan Kinerja Pegawai