Penelitian ini bertujuan merumuskan strategi peningkatan kinerja asesi di PT Bituta Mekanika Utama (Bituta Consultant) melalui sertifikasi kompetensi, penguatan budaya Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), serta pengembangan karier berbasis merit dan digitalisasi. Pendekatan kualitatif deskriptif digunakan dengan desain studi kasus, melibatkan wawancara semi-terstruktur, dokumentasi, dan observasi. Hasil menunjukkan bahwa meskipun jumlah asesi bersertifikasi meningkat dalam lima tahun terakhir, tidak semua tenaga kerja telah memenuhi standar kompetensi formal. Selain itu, tren kenaikan turnover dan stagnasi produktivitas mengindikasikan adanya kesenjangan antara kepemilikan sertifikasi dan peningkatan kinerja nyata. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sertifikasi berkontribusi signifikan terhadap peningkatan produktivitas (dari skor 72,8 menjadi 84,1), lonjakan kepatuhan SOP/K hingga 85%, dan peluang promosi jabatan (87% promosi diberikan kepada asesi bersertifikat). Strategi digitalisasi pelatihan, peer mentoring, dan kolaborasi eksternal terbukti mempercepat adaptasi dan transfer pengetahuan. Penelitian ini merekomendasikan penguatan sistem SDM berbasis kompetensi dan monitoring adaptif untuk mendukung keberlanjutan kinerja organisasi perusahaam.
Kata kunci : kompetensi, keselamatan kerja, kinerja, pengembangan karier, sertifikasi.