Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh perencanaan sumber daya manusia (SDM) dan manajemen talenta terhadap kinerja SDM, serta menilai peran motivasi berprestasi sebagai variabel moderasi pada kedua hubungan tersebut. Jenis penelitian yang digunakan adalah eksplanatori asosiatif dengan populasi seluruh SDM Kantor Pengawasan dan Pelayanan Bea Cukai Tipe Madya Pabean Tanjung Emas (253 orang). Sampel sebanyak 180 responden diambil menggunakan teknik convenience sampling. Data primer dikumpulkan melalui kuesioner tertutup berbasis skala Likert 1–5 dan dianalisis menggunakan Partial Least Square (PLS).
Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan SDM berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja SDM. Proses pengadaan, pengembangan, kompensasi, pemeliharaan, dan pemberhentian yang baik meningkatkan kesetiaan, motivasi kerja, kemampuan memimpin, kolaborasi, dan akuntabilitas pegawai. Manajemen talenta juga terbukti positif dan signifikan terhadap kinerja SDM, terutama melalui career management, learning and development, dan talent retention, yang mendorong loyalitas dan motivasi kerja pegawai.
Penelitian ini menemukan bahwa motivasi berprestasi tidak signifikan memoderasi hubungan antara perencanaan SDM dan kinerja SDM, menunjukkan bahwa tingkat motivasi individu tidak memengaruhi efektivitas perencanaan SDM. Sebaliknya, motivasi berprestasi signifikan memperkuat pengaruh manajemen talenta terhadap kinerja SDM. Pegawai dengan motivasi berprestasi tinggi lebih responsif terhadap strategi pengelolaan karier dan pengembangan talenta, sehingga kinerja keseluruhan meningkat.
Temuan ini memberikan implikasi praktis bagi kebijakan SDM di lingkungan Bea Cukai, khususnya dalam merancang strategi perencanaan SDM dan manajemen talenta yang terintegrasi dengan pemberdayaan motivasi berprestasi untuk mencapai kinerja optimal.

Kata kunci: perencanaan SDM, manajemen talenta, motivasi berprestasi, kinerja SDM, PLS