Penelitian ini merupakan tipe explanatory research yang bersifat asosiatif dan bertujuan untuk menganalisis pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Otonomi Kerja terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja SDM. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai di KPPBC TMP Tanjung Emas, yang berjumlah 201 SDM. Teknik pengambilan sampel menggunakan metode sensus, sehingga seluruh populasi dijadikan sampel penelitian. Data primer diperoleh melalui kuesioner tertutup dengan skala interval 1–5, di mana pernyataan jangkarnya berkisar dari Sangat Tidak Setuju (STS) hingga Sangat Setuju (SS). Analisis data dilakukan menggunakan metode Partial Least Square (PLS) untuk menguji hubungan antar variabel.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Kepemimpinan Transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja, (2) Kepemimpinan Transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja SDM, (3) Otonomi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja, (4) Otonomi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja SDM, dan (5) Kepuasan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja SDM. Temuan ini menegaskan pentingnya peran Kepemimpinan Transformasional dan Otonomi Kerja dalam meningkatkan Kepuasan Kerja serta Kinerja SDM di lingkungan organisasi.

Kata kunci: Kepemimpinan Transformasional, Otonomi Kerja, Kepuasan Kerja, Kinerja SDM, Partial Least Square (PLS).