Penelitian ini mengkaji hubungan antara ethical leadership, perceived organizational support, dan employee performance dengan self-efficacy sebagai variabel intervening. Dalam konteks globalisasi, perusahaan menghadapi tantangan untuk meningkatkan efisiensi manajemen sumber daya manusia guna mencapai keberhasilan di pasar global. Kinerja SDM, yang mencakup produktivitas, kualitas, dan efisiensi, dipengaruhi oleh berbagai faktor seperti self-efficacy, gaya kepemimpinan, dan dukungan organisasi. Ethical leadership, yang ditandai oleh integritas dan komitmen etis, serta perceived organizational support, yang mencerminkan perhatian organisasi terhadap kesejahteraan karyawan, berperan penting dalam meningkatkan self-efficacy dan kinerja SDM. Penelitian ini berfokus pada Dinas Kesehatan Kota Semarang, dengan tujuan memberikan kontribusi strategis bagi pengembangan kebijakan manajerial yang dapat meningkatkan kinerja dan kesejahteraan pegawai. Studi ini berbeda dari penelitian sebelumnya dengan memasukkan self-efficacy sebagai variabel intervening, memberikan perspektif baru dalam memahami dinamika antara ethical leadership dan kinerja SDM. Penelitian ini diharapkan memberikan rekomendasi praktis bagi para pemimpin dan manajer dalam mengelola kinerja SDM melalui pendekatan ethical leadership.
Kata Kunci : Ethical Leadership, Perceived Organizational Support, Employee Performance, Self-Efficacy, Human Resource Management