Peningkatan kualitas kinerja sumber daya manusia sangat dipengaruhi oleh
kepuasan kerja yang mereka terima dan rasakan di dalam organisasinya. Oleh
karena itu, Kepuasan kerja merupakan salah satu elemen yang cukup penting
dalam organisasi. Hal ini disebabkan karena kepuasan kerja dapat mempengaruhi
perilaku kerja seperti malas, rajin, produktif atau mempunyai hubungan dengan
beberapa jenis perilaku yang sangat penting dalam organisasi. Penelitian ini
bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional dan
pemahaman budaya organisasi terhadap kinerja sumber daya manusia (SDM),
dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Studi dilakukan pada Polsek
Cisarua, sebuah unit kepolisian tingkat kecamatan yang berperan dalam menjaga
keamanan, ketertiban, dan pelayanan masyarakat. Penelitian ini menggunakan
metode kuantitatif dengan pendekatan Partial Least Square (PLS). Data
dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada anggota Polsek Cisarua.
Variabel yang diteliti meliputi kepemimpinan transformasional, budaya
organisasi, kepuasan kerja, dan kinerja SDM. Hasil analisis menunjukkan bahwa
kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi memiliki pengaruh
signifikan terhadap kepuasan kerja, yang pada gilirannya berdampak positif
terhadap kinerja SDM. Selain itu, variabel kepuasan kerja terbukti memediasi
hubungan antara kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap
kinerja SDM. Hasil penelitian ini memberikan implikasi penting bagi Polsek
Cisarua dalam upaya meningkatkan kinerja SDM melalui penguatan budaya
organisasi dan penerapan kepemimpinan transformasional yang efektif. Penelitian
ini juga dapat menjadi acuan bagi studi lanjutan dalam konteks organisasi publik
lainnya.

Kata Kunci: Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi, Kepuasan
Kerja, Kinerja SDM, Polsek Cisarua