Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran Authentic Leadership, Islamic
Leadership, dan Islamic Work Ethics terhadap kinerja karyawan melalui Employee
Engagement pada Baitul Maal wat Tamwil (BMT) yang tergabung dalam PBMTI
MPD Kota Semarang. Metode yang digunakan adalah kuantitatif dengan sampel
sebanyak 210 responden, dimana data dikumpulkan melalui kuesioner dengan skala
likert. Analisis data dilakukan dengan menggunakan SmartPLS untuk menguji
hubungan antar variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Islamic Leadership
memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Employee Engagement dan kinerja
karyawan, sedangkan Islamic Leadership hanya memiliki pengaruh yang signifikan
terhadap kinerja karyawan. Meskipun pengaruh Islamic Work Ethics terhadap
Employee Engagement berada pada batas signifikansi, namun etika kerja ini
memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Selain itu,
Employee Engagement terbukti berperan sebagai mediator antara Kepemimpinan
Islami dan kinerja karyawan. Temuan ini memberikan wawasan penting bagi para
manajer BMT dalam meningkatkan kinerja karyawan melalui penerapan
kepemimpinan yang otentik dan Islami, serta etika kerja Islam yang baik.
Kata kunci: Kepemimpinan otentik, kepemimpinan Islam, etika kerja Islam,
keterlibatan karyawan, kinerja karyawan, BMT