Penurunan kinerja karyawan di PT. Java Prima Abadi yang hampir di seluruh divisi.
Dengan ini, tujuan dari penelitian ini dilakukan untuk mengetahui bagaimana
pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan disiplin kerja terhadap kinerja
karyawan melalui motivasi kerja. Metode analisis yang dilakukan dalam penelitian
ini adalah menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Dalam
penelitian ini digunakan 75 sampel yang terdiri dari karyawan PT. Java Prima
Abadi. Teknik pengumpulan data melalui kuesioner yang disebar secara online.
Pengujian dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi dengan paker program
SPSS dan untuk menguji pengaruh variabel intervening menggunakan uji sobel.
Hasil penelitian ini menyatakan bahwa gaya kepemimpinan transformasional
berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja. Disiplin kerja berpengaruh
signifikan terhadap motivasi kerja. Gaya kepemimpinan transformasional
berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Disiplin kerja tidak bepengaruh
signifikan terhadap kinerja karyawan. Motivasi kerja berpengaruh signifikan
terhadap kinerja karyawan. Hasil untuk pengaruh tidak langsung yaitu motivasi
kerja tidak mampu memediasi dengan baik antara gaya kepemimpinan
transformasional terhadap kinerja karyawan. Motivasi kerja mampu memediasi
dengan baik antara disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini
diharapkan dapat bermanfaat bagi ilmu pengetahuan manajemen SDM dan secara
praktis juga bemanfaat bagi perusahaan untuk membuat kinerja karyawan yang
baik.
Kata kunci: Gaya Kepemimpinan Transformasional, Disiplin Kerja, Kinerja
Karyawan, Motivasi Kerja