Taufiqurrahman, Muhammad (2024) PENINGKATAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA MELALUI ETIKA KERJA ISLAM DENGAN KOMITMEN AFEKTIF SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi Kasus pada Perum Perhutani Blora). Undergraduate thesis, Universitas Islam Sultan Agung Semarang.
![]() |
Text
Manajemen_30401700159_fullpdf.pdf |
![]() |
Text
Manajemen_30401700159_pernyataan_publikasi.pdf Restricted to Registered users only |
Abstract
Penelitian ini dimaksudkan untuk mengkaji pengaruh Etika Kerja Islam
terhadap peningkatan Kinerja SDM dan peran Komitmen Afektif sebagai variabel
intervening di Perum Perhutani Blora. Jenis penelitian yang digunakan adalah
penelitian eksplanatori atau explanatory research dimana penelitian ini bertujuan
untuk menganalisis hubungan keterkaitan antara variabel eksogen terhadap variabel
endogen. Variabel eksogen pada penelitian ini mencakup Etika Kerja Islam,
Komitmen Afektif, sementara untuk variabel endogen adalah Kinerja SDM. Populasi
dalam penelitian ini adalah 130 karyawan Perum Perhutani yang berada di wilayah
Blora. Ukuran sampel pada penelitian ini ditentukan dengan menggunakan metode
purposive sampling dengan jumlah sebanyak 100 responden. Sementara itu metode
analisis penelitian yang digunakan adalah metode analisis kuantitatif dengan
menggunakan path analisys. Program aplikasi penunjang yang digunakan adalah
SPSS 27. Hasil penelitian menunjukkan etika kerja Islami berperan dalam
meningkatkan kinerja SDM baik secara langsung maupun secara tidak langsung
melalui komitmen afektif.
Kata Kunci: Kinerja Sumber Daya Manusia, Etika Kerja Islam, Komitmen
Afektif
Dosen Pembimbing: | Pudjihastuti, Sri Hindah | UNSPECIFIED |
---|---|
Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
Divisions: | Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi > Manajemen |
Depositing User: | Pustakawan 5 UNISSULA |
Date Deposited: | 24 Jan 2025 02:09 |
URI: | https://repository.unissula.ac.id/id/eprint/37203 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |