Penelitian ini bertujuan untuk menginvestigasi hubungan antara
Transformational Leadership, Psychological Empowerment, dan Innovative Work
Behavior di antara SDM Dinas Pendidikan dan Kebudataan Kabupaten
Kotawaringin Barat. Penelitian ini menggunakan pendekatan Explanatory Research
yang menekankan pada analisis hubungan antar variabel penelitian. Responden
terdiri dari 70 pegawai, baik ASN maupun Tenaga Kontrak Daerah (PTD), yang
dipilih secara acak. Pengambilan data dilakukan melalui kuesioner dengan
menggunakan skala Likert 1 hingga 5 untuk mengukur tingkat setuju atau tidak
setuju responden terhadap pernyataan yang diajukan. Analisis data dilakukan
menggunakan permodelan persamaan structural dengan pendekatan Partial Least
Square (PLS).
Hasil analisis menunjukkan bahwa Transformational Leadership memiliki
pengaruh positif yang signifikan terhadap Psychological Empowerment pegawai.
Selain itu, Transformational Leadership juga berpengaruh positif secara signifikan
terhadap Innovative Work Behavior. Temuan lainnya adalah bahwa Psychological
Empowerment pegawai juga memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap
Innovative Work Behavior.
Temuan ini memberikan kontribusi penting dalam memahami faktor-faktor
yang memengaruhi perilaku kerja inovatif di lingkungan organisasi publik,
khususnya dalam konteks Dinas Pendidikan dan Kebudataan. Implikasi manajerial
dari temuan ini adalah pentingnya pengembangan kepemimpinan transformasional
dan pemberdayaan psikologis pegawai sebagai strategi untuk meningkatkan kinerja
inovatif di dalam organisasi.

Kata kunci : Transformational Leadership; Psychological Empowerment;
Innovative Work Behavior