MODEL PENURUNAN INTENTION TO LEAVE MELALUI EMPLOYEE ENGAGEMENT, SELF EFFICACY, EMPOWERING LEADERSHIP DAN JOB SATISFACTION
Berkas Tugas Akhir
Manajemen_30402000094_pernyataan_publikasi.pdf
Restricted to Registered users only
Abstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji menurunkan intention to leave
melalui employee engagement, self efficacy, empowering leadership dan job
satisfaction. PT. Sandang Asia Maju Abadi dijadikan sebagai objek penelitian
sebab ketidakpastian dalam perusahaan berpotensi menyebabkan intention to leave.
Penelitian menggunakan 131 responden tenaga kerja permanen PT. Sandang Asia
Maju Abadi. Penelitian menggunakan metode penelitian eksplanatori dan
pendekatan kuantitatif untuk menguji kuantitas antar variable penelitian. Metode
penelitian sampel menggunakan random sampling. Pengumpulan data dilakukan
dengan menggunakan kuesioner. Analisis data yang digunakan alat Partial Least
Square (PLS). Berdasarkan hasil penelitian yang ada, upaya yang dapat dilakukan
utuk menurunkan intention to leave adalah dengan meningkatkan employee
engagement dan employee engagement dapat dibentuk melalui self efficacy,
empowering leadership dan job satisfaction. Hal tersebut dapat dikarenakan tenaga
kerja yang memiliki komitmen dan rasa terikat yang tinggi terhadap perusahaan
akan meminimalkan keinginan tenaga kerja untuk keluar atau mencari alternatif
pekerjaan lain. Keterikatan ini dapat diciptakan dengan adanya kebijakan terkait
kepercayaan karyawan, kebijakan perekrutan dan kepuasan kerja, dan kepuasan
kerja yang diterapkan dengan bai di perusahaan .
Kata kunci : Intention To Leave, Employee Engagement, Self Efficacy, Empowering
Leadership, Job Satisfaction
Informasi Item
Pencarian Lanjutan
Isi satu, beberapa, atau semua kolom sesuai kebutuhan.
