PENGARUH OVERWORK, OVERTIME, SUPERVISORY SUPPORT DAN INCENTIVE PADA EMPLOYEE TURNOVER INTENTION DI O&M COMPANY PLTU TANJUNG JATI B JEPARA
Berkas Tugas Akhir
Magister Manajemen_20402100009_pernyataan_publikasi.pdf
Restricted to Registered users only
Abstract
Turnover intention (keinginan berpindah kerja) merupakan kecenderungan atau
intensitas individu untuk meninggalkan organisasi dengan berbagai alasan dan
diantaranya keinginan untuk mendapatkan pekerjaan yang lebih baik. Paper ini
bertujuan untuk menguji pengaruh Overtime (OT), Overwork (OW), Supervisory
Support (SS) terhadap Employee Turnover Intention (ETI) dengan Incentive sebagai
variabel moderasi. Responden dalam penelitian ini adalah pegawai dari Asset Operator
di PLTU Tanjung Jati B Unit 1-2 sebanyak 162 orang. Penelitian ini dilatarbelakangi
tingginya turnover pegawai Operation and Management Trainee (OMT) Asset
Operator Unit 1-2 dibanding dengan Asset Operator Unit 3-4 dari angkatan pertama
pada tahun 2010 sampai dengan angkatan kelima tahun 2018 dimana pernah mencapai
turnover 100% pada angkatan ketiga. Teknik pengambilan sampel menggunakan
proportional random sampling dan analisis data menggunakan Partial Least Square
(PLS). Dimana menunjukkan bahwa beban kerja lebih berpengaruh positif dan
signifikan terhadap intensi turnover pegawai, waktu kerja lebih dan dukungan atasan
berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap intensi turnover pegawai, serta tidak
mampu mediasi hubungan antara overtime, overwork dan supervisory support terhadap
ETI. Hasil penelitan ini diharapkan memberi kontribusi kepada pengambil kebijakan)
di Asset Operator Unit 1-2.
Kata kunci: overtime, overwork, supervisory support, incentive, employee turnover
intention
Informasi Item
Pencarian Lanjutan
Isi satu, beberapa, atau semua kolom sesuai kebutuhan.
