Studi ini mengkaji peran Peningkatan Hardskill dan Softskil melalui Training Yang Efisien dan Proses Organisasional dalam meningkatkan Kinerja Karyawan di lingkungan PG.Trangkil. Selain itu studi ini juga menguji peran penerapan Training dan kepemimpinan dari Manajer PG.Trangkil. Penelitian ini diakukan di PG.Trangkil (PT. Kebon Agung) yang notabene adalah Pabrik Gula terbesar di Kabupaten Pati, dengan sampel sebanyak 110 responden yang terdiri dari karyawan produksi untuk diuji, hubungan dari ketiga konstruk tersebut sebagai salah satu pemangku kepentingan dalam membentuk perilaku kinerja karyawan. Teknik permodelan persamaan struktural kuadrat terkecil parsial digunakan untuk menguji hubungan yang dihipotesiskan. Temuan mengungkapkan pengaruh signifikan penerapan Peningkatan Hardskill dan Softskil melalui Training Yang Efisien terhadap kinerja diperusahaan, dan Melalui pemeriksaan yang mendalam pada beragam based view studi ini menawarkan pemahaman yang lebih dan mendalam tentang relasi Pemangku kepentingan dan Manajer dengan Karyawan sebagai moderasi di dunia kerja perusahaan.

Kata Kunci : Peningkatan Softskill dan Hardskil, Training Efisien , Proses Organisasional, Kinerja Karyawan.