PERAN WORK PLACEMENT DAN JOB CRAFTING TERHADAP EMPLOYEE PERFORMANCE PADA KEJAKSAAN TINGGI JAWA TENGAH
Berkas Tugas Akhir
Magister Manajemen_20402100034_pernyataan_publikasi.pdf
Restricted to Registered users only
Abstract
Tujuan dari realisasi penelitian ini adalah menganalisa serta mengidentifikasi mengenai bagaimana pengaruh peran work placement, job crafting terhadap employee performance yang dimediasi melalui variabel organizational value pada Kejaksaan Tinggi Jawa Tengah. Populasi yang akan diteliti pada studi ini adalah seluruh pegawai yang bekerja di Kejaksaan Tinggi Jawa Tengah dengan jumlah sebanyak 273 pegawai. Berdasarkan pada hasil kalkulasi rumus Slovin diperoleh jumlah sampel ideal pada penelitian ini adalah 169,78 orang. Akan tetapi peneliti mengambil inisiatif untuk menambah jumlah sampel menjadi 170 orang guna meningkatkan nilai akurasi dan objektivitas hasil penelitian. Metode pengambilan sampel yang digunakan peneliti adalah teknik purposive sampling dengan metode analisis data Partian Least Square (PLS). Penelitian ini berjenis penelitian kuantitatif dimana data yang dipergunakan untuk anilisa uji hipotesis merupakan data-data kuantitatif. Hasil uji hipotesisi menunjukkan bahwa peran work placement terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee performance. Job crafting terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee performance. Organizational value mampu memoderasi pengaruh tidak langsung antara peran work placement terhadap employee performance.
Kata kunci: Work placement; Job crafting; Employee performance; Organizational value
Informasi Item
Pencarian Lanjutan
Isi satu, beberapa, atau semua kolom sesuai kebutuhan.
