ASTUTI, TRI YUNI (2000) ANALISIS STRA TEGI PEMASARAN EKSPOR YANG DILAKUKAN OLER PERUSAHAAN PERUM PERHUTANI UNIT I JAWA TENGAH DALAM MEMASUKI PASAR LUAR NEGERI. Undergraduate thesis, Universitas Islam Sultan Agung Semarang.
![[thumbnail of daftar isi.pdf]](https://repository.unissula.ac.id/style/images/fileicons/text.png "daftar isi.pdf") |
Text
daftar isi.pdf |
|
Text
bab 1.pdf |
|
Text
bab 3.pdf Restricted to Registered users only |
|
Text
cover.pdf |
|
Text
bab 4.pdf Restricted to Registered users only |
|
Text
abstrak.pdf |
|
Text
bab 6.pdf Restricted to Registered users only |
|
Text
bab 5.pdf Restricted to Registered users only |
|
Text
daftar pustaka.pdf |
|
Text
lampiran.pdf |
|
Text
04934590.pdf |
Abstract
Permasalahan dalam penelitian : Dengan mengingat persaingan bisnis
yang sangat ketat, maka masalah pemasaran semakin dituntut
keahliannya terutama dalam hal - hal penanganannya mulai dari
pengembangannya produk barn yang lebih baik. Penetapan harga yang
diperkirakan dapat terjangkau konsumen, menetapkan promosi yang
dilakukan sesuai dengan situasi dan kondisi dewasa ini melalui
pendekatan terhadap lingkungan, maka perusahaan dapat mengetahui
adanya perubahan mutu, jenis, harga, produk secara tepat, sehingga
dapat memperkirakan besamya volume atau nilai penjualan akan
tercapai.
Daerah penelitian: Adapun lokasi penelitian dimana penulis melakukan
penelitian yaitu pada perusahaan Perum Perhutani Unit
Jawa Tengah
tepatnya di jalan Coaster No. 9
Semarang dan dekat dengan Bea Cukai
pelabuhan dalam melakukan pemasaran ekspor.
I
Metode yang digunakan : Yaitu penelitian eksploratif, dalam hal ini
penelitian yang dilakukan adalah untuk mengetahui strategi ekspor yang
dilakukan perusahaan Perum Perhutani dalam memasuki pasar luar
negeri.
Hipotesa : Adanya kekuatan strategi yang dipunyai oleh perusahaan
Perum Perhutani dalam memasuki pemasaran ekspor. Adanya
kelemahan yang dipunyai oleh perusahaan Perum Perhutani dalam
memasuki pemasaran ekspor. Adanya peluang strategis yang dipunyai
oleh perusahaan Perum Perhutani dalam memasuki pemasaran ekspor.
Adanya ancaman yang dihadapi oleh perusahaan Perum Perhutani
dalam memasuki pemasaran ekspor. Bahwa perusahaan Perum
Perhutani belum menerapkan I melakukan pemasaran ekspor secara
cepat.
Analisis : Analisis akan menggunakan analisis SWOT ( Strenght :
Kekuatan, Weakness : Kelemahan, Opportunity : Peluang, Threat :
Ancaman).
Streght, yang berarti kekuatan yang dimiliki oleh perusahaan Perum
Perhutani dalam melakukan pemasaran ekspor.
Weakness, yang berarti kelemahan yang ada dalam perusahaan
Perum Perhutani.
Opportunity, yang berarti peluang yang dimiliki perusahaan Perum
Perhutani dalam melakukan pemasaran ekspor. Analisis kualitatif
yaitu dengan menggunakan analisis ini menilai kondisi ekstemal dan
internal perusahaan dimana analisis dan penelitian menyangkut
kekuatan dan kelemahan dan ancaman.
Threat, yang berarti ancaman bagi perusahaan tersebu
para pesaing
dan hilangnya pelanggan.
l
Basil penelitian : Dari hasil penelitian ini bahwa perusahaan Perum
Perhutani memiliki kekuatan berupa asset yang cukup besar yang dapat
memberikan keberhasilan strategi pemasaran ekspor. Bahwa kelemahan
yang ada dalam perusahaan Perum Perhutani berupa harga jual kayu jati
gergajian ( olahan) ditetapkan cukup tinggi dan dikhawatirkan pesaing
menetapkan harga jual yang lebih rendah dan hambatannya ekstern dan
hambatan intern.
| Dosen Pembimbing: | Astuti, Endang Dwi and Ghoniyah, Nunung | UNSPECIFIED |
|---|---|
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi > Manajemen |
| Depositing User: | Pustakawan Reviewer UNISSULA |
| Date Deposited: | 24 Jun 2022 06:23 |
| Last Modified: | 24 Jun 2022 06:23 |
| URI: | https://repository.unissula.ac.id/id/eprint/23242 |
Actions (login required)
 |
View Item |
