Di era yang selalu berubah ini, para pegawai dituntut untuk siap menghadapi perubahan dan memiliki kompetensi yang sejalan dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang merupakan implementasi dari reformasi birokrasi. Penelitian ini bertujuan untuk menyusun sebuah model guna menyiapkan individu dalam menghadapi dan merespon perubahan serta dampaknya terhadap kinerja individu tersebut di dalam sebuah organisasi. Kepemimpinan yang berorientasi pada perubahan (change oriented leadership), kemampuan individu untuk beradaptasi (employee adaptability) dan internalisasi nilai nilai organisasi (organizational values) diindikasikan sebagai anteseden penting pada kesiapan individu untuk berubah, yang pada akhirnya akan mempengaruhi kinerja individu.
Data dikumpulkan secara sensus dari aparatur sipil negara yang berada dilingkungan Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Tengah, sebanyak 116 orang pegawai. Metode analisis menggunakan analisis SEM (Structural Equational Modelling) untuk metahui hubungan antara kepemimpinan berorientasi perubahan, kemampuan beradaptasi, nilai-nilai organisasi, komitmen untuk berubah dan dampaknya terhadap perilaku mendukung perubahan
Kepemimpinan berorientasi perubahan, kemampuan beradaptasi karyawan dan nilai-nilai organisasi, memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap komitmen untuk berubah, komitmen untuk berubah memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap perilaku mendukung perubahan

Kata kunci: Kepemimpinan berorientasi perubahan, kemampuan beradaptasi, nilai-nilai organisasi, kesiapan individu untuk berubah, kinerja