Permintaan data statistik yang beragam dalam waktu yang bersamaan dan
dengan didukung sumberdaya manusia yang terbatas menyebabkan tingginya
volume kerja di BPS. Sehingga menyebabkan tingginya beban kerja yang
berujung pada burnout SDM. Beberapa faktor penyebab timbulnya tekanan kerja
yang tinggi adalah : perbedaan SOP dan deskriptif administrasi dengan
Pemerintah Daerah sehingga banyak sekali perbedaan pada produk administrasi
dan prosedur, cakupan lapangan data statistik yang sangat luas, kurang
kooperatifnya responden, dan deadline input data.
Penelitian ini bertujuan untuk meneliti bagaimana meredam job burnout
dalam konteks supervisory support, Populasi dalam penelitian ini adalah BPS
yang termasuk dalam Kabupaten/Kota Tipe A, yaitu Kabupaten Cilacap,
Kabupaten Kebumen, Kabupaten Magelang, Kabupaten Tegal, Kabupaten Klaten,
Kabupaten Kudus serta Kota Semarang sehingga berjumlah 96 orang dengan
menggunakan teknik sampling Insidental kemudian data dianalisis dengan partial
least square analisis. Hasil analisis data diperoleh kesimpulan bahwa Semakin
tinggi psychological capital maka akan mempengaruhi kemauan SDM dalam
menghadapi job demands. Tidak terdapat pengaruh signifikan dan positif variabel
psychological capital terhadap job burnout. Semakin tinggi job demands maka
job burnout SDM semakin tinggi. Supervisory support tidak memoderasi
hubungan psychological capital terhadap job burnout. Supervisory support
memoderasi hubungan job demands terhadap job burnout.
Kata kunci : supervisory support, job demands, Psychological capital, job
burnout.