Keberhasilan suatu organisasi sangat di pengaruhi oleh kinerja individu karyawannya. Penilaian kinerja pegawai PT Jasa Raharja Di Kantor Wilayah Bali dapat dilihat para pegawai menunjukkan semangat kerja yang tinggi dalam menyelesaikan tugas-tugasnya. Faktor yang dapat meningkatkan kinerja pegawai diantaranya kepemimpinan transformasional, kompetensi, kompensasi dan kepuasan kerja.

Penelitian ini merupakan penelitian penjelasan (Explanatory Research) dengan pendekatan kuantitatif. Populasi penelitian pegawai PT Jasa Raharja Di Kantor Wilayah Bali yang berjumlah 50 pegawai. Sampel diambil menggunakan sampling jenuh didapatkan jumlah sampel 50 karyawan. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Dalam penelitian ini, analisis data menggunakan metode SEM-PLS dengan software SmartPLS (Partial Least Square).

Hasil penelitian 1) Kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai dengan nilai P-Values sebesar 0,023 < 0,05. 2) Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai dengan nilai P-Values sebesar 0,017 < 0,05. 3) Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai dengan nilai P-Values sebesar 0,008 < 0,05. 4) Kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai P-Values sebesar 0,011 < 0,05. 5) Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai P-Values sebesar 0,038 < 0,05. 6) Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai P-Values sebesar 0,026 < 0,05. 7) Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai P-Values sebesar 0,007 < 0,05. 8) Kepuasan kerja berperan dalam memediasi pengaruh positif dan signifikan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai dengan nilai P-Values spesific indirect effect adalah sebesar 0,032 < 0,05. 9) Kepuasan kerja berperan dalam memediasi pengaruh positif dan signifikan kompetensi terhadap kinerja pegawai dengan nilai P-Values spesific indirect effect adalah sebesar 0,028 < 0,05. 10) Kepuasan kerja berperan dalam memediasi pengaruh positif dan signifikan kompensasi terhadap kinerja pegawai dengan nilai P-Values spesific indirect effect adalah sebesar 0,045 < 0,05