Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Knowledge Oriented Leadership terhadap Employee Performance dengan mempertimbangkan peran Organizational Culture sebagai variabel moderasi. Pengaruh Knowledge Oriented Leadership diharapkan dapat meningkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan melalui pembagian pengetahuan, komunikasi yang efektif, dan dukungan untuk inovasi. Namun, bagaimana Organizational Culture yang ada dapat memoderasi hubungan Knowledge Oriented Leadership dengan Employee Performance merupakan fokus utama dalam penelitian ini. Penulisan menggunakan pendekatan kuantitatif dengan pengambilan sampel acak sederhana (simple random sampling). Data dianalisis menggunakan analisis regresi. Enam puluh tiga (63) responden yang memenuhi syarat dijadikan sampel penelitian. Analisis regresi linier berganda dan deskripsi digunakan dalam pendekatan analisa data. Temuan studi ini menunjukkan Knowledge Organization Leadership (X1) dan Organizational Culture (X2) secara simultan berperngaruh signifikan terhadap Employee Performance (Y) sebesar 66.3 %. Nilai uji t Knowledge Organization Leadership sebesar 2.205 dengan nilai signifikansi sebesar 0.032 < 0.05 menunjukkan bahwa Knowledge Organization Leadership memberikan pengaruh terhadap Employee Performance. Nilai uji t organizational culture sebesar 7.184 dengan nilai signifikansi sebesar 0.000 < 0.05 menunjukkan bahwa organizational culture memberikan pengaruh terhadap Employee Performance.

Kata kunci: Knowledge Oriented Leadership, Organizational Culture, Employee Performance, Moderasi, Motivasi