Penelitian ini mengkaji bagaimana employee engagement, kepemimpinan dan
faktor pekerjaan mempengaruhi intention to leave pada karyawan di PT. Sandang
Asia Semarang. Fenomena ini terjadi di tengah tingginya turnover dalam industri
garmen, yang dapat merugikan operasional karena kehilangan karyawan
berpengalaman. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis hubungan antara
perceived organizational support, empowering leadership, job security, dan
employee engagement terhadap intention to leave. Penelitian menggunakan metode
kuantitatif dengan pendekatan explanatory research. Data primer dikumpulkan
melalui kuesioner dari 131 karyawan perusahaan. Analisis dilakukan menggunakan
teknik Partial Least Square (PLS) untuk menguji hubungan antar variabel secara
langsung dan tidak langsung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perceived
organizational support dan empowering leadership berpengaruh positif terhadap
employee engagement. Selain itu, job security juga terbukti signifikan dalam
meningkatkan keterlibatan karyawan. Karyawan yang memiliki engagement tinggi
memiliki niat keluar yang rendah, sehingga menjaga retensi yang baik dalam
perusahaan. Strategi peningkatan engagement melalui dukungan organisasi,
kepemimpinan yang memberdayakan dan jaminan keamanan kerja dapat
mengurangi intention to leave pada karyawan PT. Sandang Asia Semarang.
Kata kunci: Perceived organizational support, empowering leadership, job
security, employee engagement, intention to leave