Tujuan dari realisasi penelitian ini adalah menganalisa serta
mangidentifikasi mengenai bagaimana Model Peningkatan Kinerja Sumber Daya
Manusia Berbasis Kepemimpinan Transformasional dan Need For Achievement
Pada Kejaksaan Tinggi Jawa Tengah. Populasi yang akan diteliti pada studi ini
adalah seluruh pegawai yang bekerja di Kejaksaan Tinggi Jawa Tengah dengan
jumlah sebanyak 273 pegawai. Berdasarkan pada hasil kalkulasi rumus Slovin
diperoleh jumlah sampel ideal pada penelitian ini adalah 169,78 orang. Akan tetapi
peneliti mengambil inisiatif untuk menambah jumlah sampel menjadi 170 orang
guna meningkatkan nilai akurasi dan objektivitas hasil penelitian. Namun
selanjutnya hasil kuesioner yang memenuhi kriteria sebanyak 162 yang dapat diuji
dan dianalisis. Metode pengambilan sampel yang digunakan peneliti adalah teknik
purposive non-random sampling dengan metode analisis data Partial Least Square
(PLS). Penelitian ini berjenis penelitian kuantitatif dimana data yang dipergunakan
untuk analisa uji hipotesis merupakan data-data kuantitatif. Hasil uji hipotesis
menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional terbukti berpengaruh positif
dan signifikan terhadap kinerja Sumber Daya Manusia. Need For Achievement
mampu memediasi pengaruh tidak langsung antara kepemimpinan
transformasional terhadap kinerja Sumber Daya Manusia. Need For Achievement
terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja Sumber Daya Manusia.

Kata Kunci: Kepemimpinan Transformasional, Need For Achievement, Kinerja
Sumber Daya Manusia