library@unissula.ac.id
Logo Universitas Islam Sultan Agung Repository UNISSULAUniversitas Islam Sultan Agung Semarang

STRATEGI PENANGANAN NON PERFOMING FINANCING DAN PENGARUHNYA TERHADAP KINERJA KEUANGAN BMT AL-HIKMAH SEMESTA

Detail Tugas Akhir

STRATEGI PENANGANAN NON PERFOMING FINANCING DAN PENGARUHNYA TERHADAP KINERJA KEUANGAN BMT AL-HIKMAH SEMESTA

Permana, Erryawan Rizal (2022) STRATEGI PENANGANAN NON PERFOMING FINANCING DAN PENGARUHNYA TERHADAP KINERJA KEUANGAN BMT AL-HIKMAH SEMESTA. Undergraduate thesis, UNIVERSITAS ISLAM SULTAN AGUNG SEMARANG.

Berkas Tugas Akhir

PDF
Text
Manajemen_30401800112_pernyataan_publikasi.pdf
Restricted to Registered users only
Akses terbatas: khusus pengguna terdaftar Ukuran File (142kB)
PDF
Text
Manajemen_30401800112_fullpdf.pdf

Abstract

BMT Al-Hikmah Semesta memiliki kegiatan utama yaitu, menghimpun dana masyarakat dan menyalurkan kepada masyarakat. Non Perfoming Financing merupakan tingkat pembiayaan bermasalah. Pada tahun 2017-2020 rasio NPF BMT Al-Hikmah masih berada dalam angka yang aman karena berada dibawah 5% sesuai dengan ketentuan Bank Indonesia. Dalam proses penanganan Non Performing Financing BMT Al-Hikmah melalui tindakan kuratif. Tindakan kuratif terbagi menjadi 3 tahap yaitu; Identifikasi masalah; Mengelompokkan kategori kredit bermasalah; Penanganan. Pada Proses penganan NPF BMT Al-Hikmah Semesta memiliki 3 pilar utama yaitu, penagihan, restrukturisasi, dan surat teguran. Non Performing Financing memiliki pengaruh terhadap kinerja keuangan BMT Al-Hikmah Semesta.
Kata kunci : BMT Al-Hikmah Semesta, Pembiayaan, NPF, Pencegahan, Penanganan, Kinerja Keuangan.

Informasi Item

Actions (login required)

View Item
View Item
Repository UNISSULAPerpustakaan Universitas Islam Sultan Agung

Telusur

Layanan

Informasi

  • AlamatJl. Raya Kaligawe KM 4, Semarang 50112
  • PelayananSenin–Jumat, 07.00–18.00 WIB
    Sabtu, Minggu & hari libur tutup.
  • NPP3302202D2011823
© 2026 Perpustakaan Universitas Islam Sultan Agung. Hak cipta karya tetap pada penulis masing-masing. KebijakanOAI-PMHRSSDijalankan dengan EPrints