library@unissula.ac.id
Logo Universitas Islam Sultan Agung Repository UNISSULAUniversitas Islam Sultan Agung Semarang

PENGARUH WORKFORCE TRANSFORMATION DAN DYNAMIC CAPABILITIES TERHADAP KINERJA KEUANGAN UKM

Detail Tugas Akhir

PENGARUH WORKFORCE TRANSFORMATION DAN DYNAMIC CAPABILITIES TERHADAP KINERJA KEUANGAN UKM

Nindikasari, Nindikasari (2021) PENGARUH WORKFORCE TRANSFORMATION DAN DYNAMIC CAPABILITIES TERHADAP KINERJA KEUANGAN UKM. Undergraduate thesis, Universitas Islam Sultan Agung.

Berkas Tugas Akhir

PDF
Text
COVER.pdf
Restricted to Registered users only
Akses terbatas: khusus pengguna terdaftar Ukuran File (495kB)
PDF
Text
ABSTRAK.pdf
Restricted to Registered users only
Akses terbatas: khusus pengguna terdaftar Ukuran File (315kB)
PDF
Text
PERNYATAAN PUBLIKASI.pdf
Restricted to Registered users only
Akses terbatas: khusus pengguna terdaftar Ukuran File (486kB)
PDF
Text
DAFTAR ISI.pdf
Restricted to Registered users only
Akses terbatas: khusus pengguna terdaftar Ukuran File (598kB)
PDF
Text
BAB I.pdf
Restricted to Registered users only
Akses terbatas: khusus pengguna terdaftar Ukuran File (332kB)
PDF
Text
BAB II.pdf
Restricted to Registered users only
Akses terbatas: khusus pengguna terdaftar Ukuran File (616kB)
PDF
Text
BAB III.pdf
Restricted to Registered users only
Akses terbatas: khusus pengguna terdaftar Ukuran File (696kB)
PDF
Text
BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only
Akses terbatas: khusus pengguna terdaftar Ukuran File (659kB)
PDF
Text
BAB V.pdf
Restricted to Registered users only
Akses terbatas: khusus pengguna terdaftar Ukuran File (231kB)
PDF
Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf
Restricted to Registered users only
Akses terbatas: khusus pengguna terdaftar Ukuran File (468kB)
PDF
Text
LAMPIRAN.pdf
Restricted to Registered users only
Akses terbatas: khusus pengguna terdaftar Ukuran File (940kB)

Abstract

Upaya meningkatkan UKM yang maju dan berkembang pesat salah satunya harus mengikuti perkembangan teknologi serta kualitas sumber daya transformasi tenaga kerja sehingga di butuhkannya dynamic capabilities sebagai strategi bisnis baru untuk bertahan bersaing di era digital. Meningkatkan kinerja keuangan UKM dengan cara meningkatkan akses UKM untuk digital dan meningkatkan kapasitas UKM serta keterampilan tenaga kerja pada era digitalisasi menjadi strategi bisnis baru bagi para pelaku UKM. Pengembangan teknologi pada bisnis baru berkembang memaksa para pelaku UKM dan tenaga kerjanya untuk beradaptasi sebagai persyaratan baru untuk keterampilan dan kemampuan. Oleh karena itu penelitian ini menguji peran workforce transformation dan dynamic capability dalam peningkatan kinerja keuangan UKM. Penelitian ini menggunakan sampel sebanyak 225 UKM di Kota Semarang dengan menggunakan proportional random sampling. Data penelitian ini didapat dengan menyebar kuesioner melalui google form. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi berganda dengan aplikasi SPSS versi 25. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Workface Transformation dan Dynamic Capability berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja keuangan UKM. Kontribusi penelitian ini bagi regulator untuk memberikan pelatihan tambahan mengenai peningkatan keterampilan digital guna memenuhi tuntutan baru dalam hal keterampilan dan kecerdasan manusia khususnya dalam kondisi perubahan dinamis yang berkembang pesat sperti saat ini.

Kata kunci: Workforce Transformation, Dynamic Capabilities, Kinerja Keuangan UKM.

Informasi Item

Item Type Thesis (Undergraduate)
Subjects H Social Sciences > HB Economic Theory
Divisions Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Mahasiswa FEB - Skripsi Akuntansi
Date Deposited 12 Jan 2022 04:12
Last Modified 12 Jan 2022 04:12
URI https://repository.unissula.ac.id/id/eprint/21899

Actions (login required)

View Item
View Item
Repository UNISSULAPerpustakaan Universitas Islam Sultan Agung

Telusur

Layanan

Informasi

  • AlamatJl. Raya Kaligawe KM 4, Semarang 50112
  • PelayananSenin–Jumat, 07.00–18.00 WIB
    Sabtu, Minggu & hari libur tutup.
  • NPP3302202D2011823
© 2026 Perpustakaan Universitas Islam Sultan Agung. Hak cipta karya tetap pada penulis masing-masing. KebijakanOAI-PMHRSSDijalankan dengan EPrints