PERAN SELF EFFICACY DAN JOB CRAFTING SERTA WORK ENGAGEMENT TERHADAP PENINGKATAN EMPLOYEE PERFORMANCE PADA MASA PENDEMI COVID-19 (Studi Kasus pada PT.Pungkook Indonesia One Grobogan)

Rokhim, Clarisa Aulia (2021) PERAN SELF EFFICACY DAN JOB CRAFTING SERTA WORK ENGAGEMENT TERHADAP PENINGKATAN EMPLOYEE PERFORMANCE PADA MASA PENDEMI COVID-19 (Studi Kasus pada PT.Pungkook Indonesia One Grobogan). Undergraduate thesis, UNIVERSITAS ISLAM SULTAN AGUNG.

	Text COVER.pdf Download (489kB)
	Text ABSTRAK.pdf Download (430kB)
	Text PERNYATAAN PUBLIKASI.pdf Restricted to Registered users only Download (290kB)
	Text DAFTAR ISI.pdf Download (649kB)
	Text BAB I.pdf Download (572kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (592kB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (719kB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (963kB)
	Text BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (664kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (657kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Download (1MB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh variabel Self Efficacy, Job Crafting, Work Engagement terhadap Employee Performance.Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer berupa penyebaran kuesioner sebanyak 95 responden karyawan bagian Adidas PT Pungkook Indonesia One Grobogan. Bagian tersebut terdiri dari leader, produksi, dan teknisi. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah purposive sampling.Pengujian hubungan antar variabel penelitian ini menggunakan path analisis dan untuk menguji pengaruh varibel intervening digunakan uji sobel test. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Self Efficacy berpengaruh positiftidak signifikan terhadap Employee Performance. (2) Self Efficacyberpengaruh positif signifikan terhadap Work Engagement (3) Work Engagement berpengaruh positif signifikan terhadapEmployee Performance. (4) Job Crafting berpengaruh positif tidak signifikan terhadap Employee Performance. (5) Job Crafting berpengaruh positif terhadap Work Engagement. Dalam penelitian ini dari 4 variabel yang memiliki pengaruh paling besar dalam keterkaitanya antara satu dan yang lain. Yaitu variabel Job Crafting dengan jumlah beta 0,507. Hal ini menunjukkan karyawan menganggap penting hal yangdapat menyesuaikan pekerjaannya sesuai dengan latar belakang, kekuatan dan nilai nilai serta harapan mereka masing- masing Kata kunci : Self Efficacy, Job Crafting, Work Engagement, Employee Performance

Item Type:	Thesis (Undergraduate)
Subjects:	H Social Sciences > HB Economic Theory
Divisions:	Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi > Manajemen
Depositing User:	Pustakawan 3 UNISSULA
Date Deposited:	09 Feb 2022 04:19
Last Modified:	09 Feb 2022 04:19
URI:	http://repository.unissula.ac.id/id/eprint/22094

Actions (login required)

View Item