Penyelenggaraan konstruksi suatu bangunan dilaksanakan melalui sistem manajemen tertentudari tahap perecnanaan sampai tahap pengendalian sehingga keterlambatan jadwal mengakibatkan pembengkakan biaya proyek dapat dihindari. Tujuan dari Tugas Akhir ini adalah mengetahui hubungan waktu dan biaya perecanaan proyek dengan metode overlapping dan metode crashing menggunakan program Primavera Project Planner dan mengetahui perbandingan perencanaan waktu dan biaya proyek asli dengan waktu dan biaya yang menggunakan program Primavera Project Planner.
Data diperoleh langsung dari Proyek Pembangunan Gedung Bank BNI Jombang. Data Sekunder berupa rencana anggaran biaya proyek, Time Schedule, Daftar Analisa Harga, dan Upah dan Analisa dari data proyek yang diberikan oleh site engineer. Teknik analisi data dengan metode overlapping dan metode crashing menggunakan program Primavera Project Planner untuk mengetahui hubungan waktu dan biaya proyek dan menganalisa perbandingan antara perencanaan waktu dan biaya asli proyek dengan perencanaan waktu dan biaya proyek menggunakan program Primavera Project Planner dengan metode komparitif secara manual. .
Hasil simulasi percepatan dengan program primavera project planner yang paling optimum adalah 108 hari dengan biaya sebesar Rp. 4.169.542.000,- dengan efisiensi hari selama 60 hari dari perencanaan proyek asli dan efisiensi biaya sebesar Rp. 157.054.046,- dari biaya perencanaan proyek asli. Dengan program primavera project planner dapat direncanakan suatu perencanaan waktu yang sistematis, teratur dan berurutan sehingga dapat dihasilkan cost flow dan resource flow yang ideal.

Kata Kunci : Manajemen, Primavera Project Planner, Overlapping, Crashing