Latif, Elsa Yuliana (2016) PENENTUAN STRATEGI PEMASARAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE SWOT DAN QUANTITATIVE STRATEGIC PLANNING MATRIX (QSPM) (Studi Kasus UD.Kurnia). Undergraduate thesis, Fakultas Teknologi Industri UNISSULA.

Preview	Text ABSTRAK_1.pdf Baca Disini (6kB) | Preview Download (6kB)
Preview	Text DAFTAR ISI_1.pdf Baca Disini (34kB) | Preview Download (34kB)
Preview	Text COVER_1.pdf Baca Disini (864kB) | Preview Download (864kB)
	Text BAB I_1.pdf Restricted to Registered users only Baca Disini (111kB) | Preview Download (111kB)
	Text BAB II_1.pdf Restricted to Registered users only Baca Disini (184kB) | Preview Download (184kB)
	Text BAB III_1.pdf Restricted to Registered users only Baca Disini (20kB) | Preview Download (20kB)
	Text BAB IV_1.pdf Restricted to Registered users only Baca Disini (210kB) | Preview Download (210kB)
	Text BAB V_1.pdf Restricted to Registered users only Baca Disini (9kB) | Preview Download (9kB)
Preview	Text DAFTAR PUSTAKA_1.pdf Baca Disini (6kB) | Preview Download (6kB)

Abstract

UD.Kurnia merupakan suatu unit dagang yang bergerak dalam bidang industri sepatu. Perusahaan ini berdiri pada tahun 1987, namun demikian perkembangan dirasa lambat. Hal ini dipengaruhi oleh beberapa faktor yaitu adanya keterbatasan modal, kegiatan promosi yang belum aktif dan UD.Kurnia belum mempunya merk sendiri. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasikan faktor yang dapat mempengaruhi dan
menjadi unsur penyusunan strategi pemasaran serta merekomendasikan strategi pemasaran yang tepat untuk diterapkan.
Dalam mengidentifikasikan strategi pemasaran yang tepat pada UD.Kurnia digunakan matriks EFAS (Eksternal Factory Analysis Summary) dan IFAS (Internal Factory Analysis Summary), matriks IE (Internal-Eksternal), matriks SWOT
(Strengths-Weakness-Opportunity-Threast), dan matriks QSPM(Quantitative Strategic Planning Matrix). Matriks EFAS dan IFAS digunakan untuk menganalisa faktor internal
dan eksternal, matriks SWOT dan IE digunakan untuk menentukan alternatif strategi, dan matriks QSPM digunakan untuk menentukan prioritas strategi UD.Kurnia.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa urutan strategi pemasaran yang bisa diterapkan oleh UD. Kurnia ialah melakukan promosi melalui media sosial seperti online
shop dengan nilai Sum TAS 5,58, meningkatkan kualitas produk dengan nilai Sum TAS 5,55, membuat merk sendiri dengan nilai Sum TAS 5,12 , dan pemberian diskon pada
hari-hari besar dengan nilai Sum TAS 4,14.

Kata kunci : Strategi Pemasaran, SWOT, IFAS dan EFAS, IE, QSPM

Dosen Pembimbing:	UNSPECIFIED | UNSPECIFIED
Item Type:	Thesis (Undergraduate)
Subjects:	T Technology > T Technology (General)
Divisions:	Fakultas Teknologi Industri Fakultas Teknologi Industri > Teknik Industri
Depositing User:	Pustakawan Reviewer UNISSULA
Date Deposited:	19 Oct 2016 02:50
Last Modified:	19 Oct 2016 02:50
URI:	https://repository.unissula.ac.id/id/eprint/5666

Actions (login required)

View Item