Idrus, Idrus (2025) ANALISIS KINERJA WAKTU DAN BIAYA DENGAN EARNED VALUE METHOD PADA PELAKSANAAN PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG DORMITORY KAMPUS C UNIVERSITAS AIRLANGGA SURABAYA. Masters thesis, Universitas Islam Sultan Agung Semarang.

	Text Magister Teknik Sipil_20202400101_fullpdf.pdf Baca Disini (6MB) | Download (6MB)
	Text Magister Teknik Sipil_20202400101_pernyataan_publikasi.pdf Restricted to Registered users only Baca Disini (47kB) | Download (47kB)

Abstract

Pelaksanaan proyek konstruksi sering menghadapi tantangan berupa keterlambatan dan pembengkakan biaya akibat adanya ketidaksesuaian antara rencana dan realisasi. Gedung Dormitory Kampus C Universitas Airlangga Surabaya dipilih sebagai studi kasus untuk mengkaji kinerja proyek secara komprehensif. Tujuan penelitian ini adalah mengevaluasi kinerja waktu dan biaya dengan menggunakan metode Earned Value Management (EVM) sehingga dapat memberikan gambaran akurat terhadap deviasi yang terjadi serta menjadi dasar rekomendasi pengendalian proyek.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan data sekunder berupa laporan progres mingguan, jadwal rencana (baseline schedule), dan catatan keuangan proyek. Analisis dilakukan melalui perhitungan indikator EVM, yang meliputi Planned Value (PV), Earned Value (EV), Actual Cost (AC), Cost Performance Index (CPI), Schedule Performance Index (SPI), serta estimasi penyelesaian proyek (Estimate at Completion / EAC).
Hasil penelitian menunjukkan bahwa proyek mengalami keterlambatan dengan nilai rata-rata Schedule Performance Index (SPI) sebesar 0,92 atau sekitar 8% di bawah jadwal, sedangkan nilai rata-rata Cost Performance Index (CPI) sebesar 1,05 menandakan efisiensi biaya sebesar 5% dibanding anggaran awal. Proyeksi Estimate at Completion (EAC) memperkirakan biaya penyelesaian sebesar Rp 94,8 miliar, lebih rendah dari nilai kontrak Rp 95,6 miliar. Dengan demikian, proyek masih terkendali secara biaya namun memerlukan percepatan pekerjaan agar penyelesaian sesuai tenggat waktu, sementara penerapan EVM terbukti efektif sebagai alat peringatan dini dan dasar pengambilan keputusan manajemen proyek konstruksi.
Kata Kunci: Earned Value Management, kinerja waktu, kinerja biaya, manajemen proyek konstruksi, CPI, SPI.

Dosen Pembimbing:	Adi, Henny Pratiwi and Antonius, Antonius | UNSPECIFIED
Item Type:	Thesis (Masters)
Subjects:	T Technology > TA Engineering (General). Civil engineering (General)
Divisions:	Pascasarjana > Mahasiswa Pascasarjana - Tesis Magister Teknik Sipil Fakultas Teknik > Mahasiswa Pascasarjana - Tesis Magister Teknik Sipil Pascasarjana
Depositing User:	Pustakawan 5 UNISSULA
Date Deposited:	30 Apr 2026 03:59
URI:	https://repository.unissula.ac.id/id/eprint/46685

Actions (login required)

View Item