WIJAYANTI, MEILINA PUJI (2026) PENENTUAN STRATEGI SUSTAINABILITY USAHA DENGAN MENGGUNAKAN METODE SWOT DAN AHP STUDI KASUS PADA UMKM BATIK TULIS “ YULIATI WARNO”. Undergraduate thesis, Universitas Islam Sultan Agung.
Teknik Industri_31602300082_fullpdf.pdf
Restricted to Repository staff only
File Pdf (2MB)
Teknik Industri_31602300082_pernyataan_publikasi.pdf
Restricted to Repository staff only
File Pdf (131kB)
Abstract
UMKM Batik Tulis Yuliati Warno merupakan usaha mikro yang berfokus pada produksi batik tulis sebagai warisan budaya lokal di Kabupaten Pati. Dalam perjalanannya, UMKM ini menghadapi berbagai tantangan seperti fluktuasi penjualan, persaingan industri, serta ketergantungan penggunaan bahan pewarna sintetis yang tidak ramah lingkungan. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan strategi keberlanjutan (sustainability) usaha dengan pendekatan analisis SWOT dan metode AHP. Melalui pemetaan faktor internal dan external, strategi alternatif ditentukan dan diprioritaskan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi pedoman bagi UMKM untuk mempertahankan eksistensi sekaligus mengembangkan usahanya secara berkelanjutan. Pada penentuan strategi sustainability usaha UMKM Batik Tulis “Yuliati Warno” dihitung dengan menggunakan analisa SWOT dan AHP. Analisa SWOT dilakukan untuk mengetahui posisi perusahaan pada saat ini dibandingkan dengan pesaing. Kemudian dilakukan analisa matriks IE dengan mengisi kuisioner dan melihat nilai matriks IFAS yang didapat dari analisa faktor internal dan nilai matriks EFAS yang didapat dari analisa faktor external dengan nilai masing-masing 3,09 dan 3,04 yang dimasukan kedalam matriks IE. Dari matriks IE diketahui posisi perusahaan yaitu kondisi faktor internal yang berada di posisi kuat dan memiliki kondisi external yang berada di posisi kuat. Dari matriks IE dilakukan analisa matriks SWOT yang akan menghasilkan alternatif strategi. Kemudian dari masing-masing alternatif strategi dilakukan perhitungan AHP. Kemudian dari analisa AHP dapat disimpulkan bahwa strategi WO 1 yang terpilih karena memiliki nilai yang tertinggi sebesar 4,49 yaitu Membangun jejaring kemitraan strategis melalui partisipasi aktif dalam pameran batik dan kolaborasi dengan pemerintah maupun komunitas lingkungan untuk memperluas pasar sekaligus mengembangkan teknologi pengolahan limbah menjadi produk bernilai tambah seperti pupuk organik atau kerajinan ramah lingkungan.
Kata kunci : Analisa AHP, Analisa SWOT, Penentuan Strategi, Sustainability Usaha
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Subjects: | T Technology > T Technology (General) |
| Divisions: | Fakultas Teknologi Industri Fakultas Teknologi Industri > Mahasiswa FTI - Skripsi Teknik Industri |
| Date Deposited: | 17 Jun 2026 03:38 |
| URI: | https://repository.unissula.ac.id/id/eprint/45671 |
