UD. Barokah merupakan usaha pembuatan kail pancing yang berlokasi di Desa Growong Lor, Kecamatan Juwana, Kabupaten Pati. Berlandaskan observasi awal di perusahaan, diketahui keadaan stasiun kerja yang tidak rapi. Keadaan itu diperlihatkan terhadap area kerja yang terdapat bagian produksi atau stok part serta alat yang tidak diperlukan saat melakukan proses produksi, hal tersebut menjadikan area kerja menjadi sempit menjadikan karyawan merasa tidak leluasa dalam bergerak melangkah. Selain itu, kondisi lantai produksi yang sesak akibat peralatan kerja diletakkan tidak sesuai pada tempatnya setelah pemakaian, karena tempat penyimpanan peralatan kerja tidak dirancang dengan baik, maka perlu dilakukan penerapan 5S sebagai perbaikan perusahaan. Penelitian ini mengidetifikasi dengan penerapan konsep 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) pada area proses pemotongan stainless terdapat 1 penyangga suwul yang seharusnya tidak ada di proses pemotongan, pada proses pembentukan terdapat palu dan tang yang seharusnya tidak berada pada proses pemotongan, pada proses tekstur terdapat ragum dan tang yang seharusnya tidak ada di proses tekstur, pada proses pembekokan palu tidak berada pada proses pembekokan. Dari permasalahan pada tiap proses tersebut dilakukan perbaikan yaitu dengan memisahkan peralatan yang sesuai dengan stasiun kerjanya. Dari semua permasalahan yang sudah terindentifikasi maka dibuat usulan perbaikan yaitu melakukan perancangan layout lantai produksi yaitu dengan memberi pembatas pada setiap stasiun kerja agar proses produksi tidak saling mengganggu satu dengan yang lainnya, melakukan pembuatan tempat peralatan kerja yang sesuai dengan klarifikasinya yang berguna untuk tempat peralatan ketika telah selesai digunakan.
Kata Kunci : Konsep 5S, stasiun kerja, proses produksi.