UD Mandiri merupakan perusaaan manufaktur yang begerak dalam bidang
produksi material bangunan seperti batako dan Buis/Gorong- Gorong. Sekarang ini
perusahaan dihadapkan dengan masalah penumpukan pada suatu jenis produk
Batako dan buis/Gorong-gorong mengalami kekurangan pada produk sehingga
mengakibatkan pembengkakan biaya produksi karena selama ini UD.MANDIRI
melakukan penjadwalan produksi berdasarkan pengalaman dan perkiraan
penjadwalan pada periode sebelumnya. dan juga pada proses produksi pada ud
mandiri batako dan buis/Gorong-gorong tersebut dapat mengalami kekurangan
produksi di karenakan cuaca yang buruk yang dapat mempengaruhi pada tahap
proses pengeringan batako dan Buis/Gorong-gorong oleh karena itu ada beberapa
produk yang gagal atau cacat pada saat tahap pengeringan ud mandiri memiliki 4
karyawan yang bertugas pada proses produksi batako dan buis/goronggorong.maka

demikian untuk menanggulangi hal tersebut maka di gunakan lah
metode Agregat pleanning untuk dapat meramalka proses produksi di masa yang
akan datang dalam bulan Maret .Pada penelitian ini meramalkan produksi untuk
bulan selanjutnya pada bulan maret menggunakan metode SMA(Simpele Moving
Average)3 dam 4 periode,dan WMA(weight moving average) 3 dan 4 Periode,
SMA (Singel Exponensial Smooting) dan pada Agreegat Planning menggunakan
Level strategy dan Chase Strategy Untuk menghitung Biaya Proses Produksi
selama periode itu berlangsung.dan setelah didapat hasil pada kedua metode
tersebut maka hasil biaya dari proses produksi tersebut di pilih lah chase Strategy
karena biaya yang di keluarkan pada saat proses produksi di bulan tersebut
mengeluarkan biaya sekitar Rp.44.600.000,- biaya lebih efisen di bandingkan
dengan menggunakan metode level Strategy dengan biaya sekitar Rp.45.363.000.
Kata Kunci : Analisis perencanaan produksi batako dengan menggunakan
merode AGREGAT PLANNING