Business Process Reengineering (BPR) adalah metodologi bisnis berfokus pada analisis pekerjaan atau proses bisnis yang terjadi di suatu lembaga atau organisasi. Tujuan BPR adalah untuk menggantikan cara-cara tradisional yang dianggap sudah usang atau tidak lagi optimal. Inilah cara Anda mengidentifikasi alur kerja sistem yang berjalan di proyek pembangunan Fakultas Kedokteran Gigi Unissula. Oleh karena itu akan didapatkan gambaran untuk melakukan perbandingan metode kerja yang lebih optimal.
Pada penyusunan tugas akhir ini yang bertujuan untuk mengetahui kombinasi metode kerja pada pekerjaan pancang dan bekisting pada proyek Pembangunan Gedung Fakultas Kedokteran Gigi Universitas Islam Sultan Agung Semarang. Pembangunan gedung fakultas ini dirancang memiliki enam (6) lantai menggunakan pondasi pancang dan bekisting knock down (semi sistem). Perhitungan pengolahan data berupa Rencana Anggaran Biaya yang dijadikan perbandingan menggunakan microsoft excel. Berdasarkan pada analisa dan perhitungan pekerjaan pemancangan maka pemancangan yang efektif dan efisien adalah pemancangan dengan diesel hammer dengan efektifitas 14 hari dan efisiensi sebesar Rp 147.313.921,-. Selain itu, pada analisa dan perhitungan pekerjaan bekisting maka bekisting sistem yang efektif dan efisien dengan efektifitas 51 hari dan efisiensi sebesar Rp 447.279.179,-. Hasil dari analisa perhitungan kombinasi yang paling efektif dan efisien adalah menggunakan pemancangan diesel hammer dan bekisting sistem dengan efektifitas 37 hari dan efisiensi biaya sebesar Rp 583.418.650,-.

Kata Kunci: Bekisting; Efektif; Efisien; Pondasi ; Reengineering .