PT. ABC merupakan salah satu produsen mesin cuci dan kulkas di daerah Semarang-Demak. Pada saat proses produksi mesin cuci sering terjadi breakdown pada moulding bottom cabinet.Untuk menghitung nilai efektivitas dari Bottom Cabinet menggunakan metode Overall Equipment Effectiveness (OEE). Total Productive Maintenance (TPM) untuk meningkatkan produktivitas dan perawatan pada moulding Bottom Cabinet untuk mencegah terjadi 6 kerugian besar (Six Big Losses). Six Big Losses menyebabkan kerugian diantaranya adalah: (Breakdown Losses, Set-up and Adjustment Losses, Idling and Minor Stoppages Losses, Reduce Speed Losses, Process Defect Losses, Reduce Yield Losses). Berdasarkan hasil perhitungan nilai OEE di Moulding Bottom Cabinet selama bulan Desember 2021 – Juni 2022 diperoleh nilai Availability Rate = 93,08% memenuhi nilai standart JIPM sebesar 90%, Performance Rate = 94,37% tidak memenuhi standart JIPM 95%, Quality Rate = 95,30% tidak memenuhi standart JIPM 99%, dan hasil nilai OEE = 83,72% produksi belum dianggap kelas dunia. Nilai Six Big Losses yang memiliki presentase terbesar adalah Breakdown Losses 41,31%, Speed Losses 26,93%, Reduce Defect Losses 15,79%, Reduce Yield Losses 9,07%, Set-up and Adjustment Losses 4,97%, Idling and Minor Stoppages Losses 1,93%. Dan untuk mengurangi nilai breakdown losses diperlukan penjadwalan preventive pada moulding Bottom Cabinet untuk meningkatkan efektivitasnya.

Kata kunci :Total Productive Maintenance (TPM), Overall Equipment Effectivennes(OEE), Six Big Losses, Penjadwalan Preventive Maintenance