PT. CLAW Mranggen Demak merupakan produsen alat-alat dan perlengkapan penunjang kegiatan outdoor. Dalam manajemen operasinya PT.CLAW ini belum sepenuhnya memaksimalkan pengolahan informasi mengenai perencanaan kebutuhan bahan baku produksi, seringkali pengadaan bahan baku disini melebihi kapasitas produksi yang ada. Akibatnya bahan baku di gudang mengalami penumpukan (0verstock) sehingga menimbulkan biaya simpan yang berlebih. Sistem Material Requirement Planning membutuhkan beberapa tahapan proses pengolahan data, forecasting disini menggunakan 3 metode peramalan yaitu moving average, eksponential smoothing dan linier regresion, sesuai eror terkecil terpilihlah linier regresion dengan MAD 8,987 , MSE 120,07 dan MAPE 1,32%. Sedangkan untuk lottingnya menggunakan metode lot for lot dengan biaya Rp. 87.878.837, metode Period Order Quantity sejumlah Rp 89.940.678 dan Economic Order Quantity sejumlah Rp 137.205.157. Dengan ini didapatkan biaya perencanaan persediaan bahan baku yang terpilih sebesar Rp. 87.878.837 lebih hemat dari metode yang digunakan perusahaan sebesar Rp 110.129.183. Dengan begitu metode MRP dapat menjadi alternative solusi permasalahan yang dihadapi oleh PT CLAW untuk perencanaan persediaan bahan baku produk tas carrier.

Kata Kunci : Inventory, Perencanaan Persediaan Bahan Baku, MRP (Material Requirement Planning).