Pelaksanaan suatu pembangunan dilakukan dengan system manajemen tertentu dan tahap perencanaan sampai tahap pengendalian sehingga dapat menghindari pembengkakan biaya proyek akibat keterlambatan waktu pengerjaan. Tujuan dari Tugas Akhir ini adalah untuk mengetahui alternative pekerjaan yang bisa dipercepat, mengetahui perubahan dan efektifitas waktu yang bisa digunakan, besaran biaya yang efisien berdasarkan efisiensi waktu yang ada, dan untuk mengetahui perbandingan perencanaan waktu dan biaya proyek asli dengan waktu dan biaya yang menggunakan aplikasi Microsoft Project 2016.
Teknik analisis data dengan metode Fast Tracking, metode Overlapping, dan metode Gabungan Fast Tracking dan Overlapping memakai program Microsoft Project 2016 yang membutuhkan data RAB,Kurva S dan Time Schedule. Hasil simulasi percepatan menggunakan Microsoft Project 2016 yang paling optimal adalah 182 hari dengan menggunakan metode Gabungan serta biaya sebesar Rp. 2.047.957.000 dengan efisiensi durasi selama 34 hari dan efisiensi biaya sebesar Rp. 131.967.000 dari biaya perencanaan biaya awal proyek.Sedangkan hasil percepatan dengan metode Overlapping adalah 195 hari dan biaya Rp. 2.076.124.000 lalu metode Fast Trcking adalah 201 hari dengan biaya Rp. 2.089.124.000.

Kata Kunci : Manajemen, Microsoft Project, Fast Tracking, Overlapping