Tujuan dari penelitian ini adalah untuk membantu pelaksanaan proyek secara efektif dan efisien dengan menggunakan metode percepatan yang dibantu dengan program Primavera Project Planner (P6).
Pada analisis percepatan waktu dan biaya, ada beberapa metode analisis data yang dapat digunakan, yaitu metode analisis waktu diantaranya metode overlapping, metode crashing, dan metode gabungan. Lalu untuk metode analisis biaya diantaranya dengan cara menghitung RAB dan upah kerja lembur.
Berdasarkan hasil simulasi, didapatkan percepatan waktu kerja menggunakan metode overlapping dengan durasi waktu kerja dari 154 hari menjadi 136 hari. Metode crashing dengan durasi waktu kerja dari 154 hari menjadi 131 hari, dan metode gabungan (overlapping dan crashing) dengan durasi waktu kerja dari 154 hari menjadi 114 hari. Dari hasil simulasi, didapat kesimpulan untuk biaya yang paling efisien adalah Rp 2.552.342.718 (Dua Miliyar Lima Ratus Lima Puluh Dua Juta Tiga Ratus Empat Puluh Dua Ribu Tujuh Ratus Delapan Belas Rupiah) dengan efisiensi biaya sebesar Rp 97.627.494 (Sembilan Puluh Tujuh Juta Enam Ratus Dua Puluh Tujuh Ribu Empat Ratus Sembilan Puluh Empat Rupiah), dengan hasil presentase yang didapat adalah 3,7%.

Kata Kunci : Analisis; Biaya; Metode; Percepatan; Primavera Project Planner;
Waktu