Pelaksanaan proyek konstruksi membutuhkan rencana kerja pada setiap kegiatannya, jadwal atau durasi kegiatan. Durasi kegiatan merupakan waktu lamanya kegiatan proyek yang berjalan untuk menyelesaikan proyek tepat waktu atau dapat lebih cepat dari waktu yang telah direncanakan. Pelaksanaan proyek konstruksi Puskesmas Betun sudah berjalan akan tetapi diperlukan analisa dan perbandingan mengenai perencanaan proyek Puskesmas Betun dengan menggunakan Primavera P6. Tujuan penelitian untuk mengetahui perbandingan perhitungan waktu dan biaya antara jadwal asli proyek, dengan penjadwalan Primavera P6 serta perhitungan Crashing. Crashing merupakan alternatif percepatan dengan cara penambahan tenaga kerja dan penambahan jam kerja. Sedangkan penggunaan Primavera P6 untuk mempermudah perencanaan penjadwalan dan pembiayaan. Data yang digunakan untuk program Primavera P6 menggunakan data sekunder yaitu rencana anggaran biaya, kurva-S dan analisa harga satuan pekerjaan yang kemudian dimasukan ke program Primavera P6. Hasil yang dikeluarkan adalah berupa network planning, bar chart dan kurva-S. Selanjutnya dari network planning akan diketahui lintasan kritis dari lintasan ini memungkinkan untuk dilakukan percepatan menggunakan metode crashing dengan cara penambahan tenaga kerja. Dari durasi asli proyek 150 hari kerja dengan biaya sebesar Rp. 4.883.259.560. Setelah di analisis dengan menggunakan software primavera project planner P6 diperoleh hasil durasi proyek menjadi 138 hari dan biaya sebesar Rp. 4.887.783.900. Kemudian dilakukan percepatan atau Crashing dengan cara penambahan tenaga kerja, hasil analisis menunjukkan durasi proyek menjadi 133 hari, biaya sebesar Rp. 4.894.323.900.

Kata Kunci : Durasi; Primavera Project Planner P6; biaya; percepatan